爱剪辑好莱坞特效导入:请有关品管人员帮把PDCA法详细介绍一下，还有那个SPC也说一下

PDCA来源
　　是最早由美国质量管理专家戴明提出来的，所以又称为“戴明环”。PDCA的含义如下：P（PLAN）--计划；D（Do)--执行；C（CHECK)--检查；A（Action)--行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。
　　PDCA简介
　　PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法，其实施需要搜集大量数据资料，并综合运用各种管理技术和方法。如下图所示，一个PDCA循环一般都要经历以下4个阶段(图1所示)、8个步骤。
　　PDCA循环有以下四个明显特点周而复始 PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是周而复始地进行。一个循环结束了，解决了一部分问题，可能还有问题没有解决，或者又出现了新的问题，再进行下一个PDCA循环，依此类推。
　　PDCA循环有以下四个明显特点 P0^B3cc F
　　大环带小环 类似行星轮系，一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系，是大环带小环的有机逻辑组合体。 P% ns;
　　阶梯式上升 PDCA循环不是停留在一个水平上的循环，不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程 "ax O}Frb
　　PDCA循环有以下四个明显特点 Z| )[O*ug
　　统计的工具 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法。作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具，典型的模式被称为"四个阶段"、"八个步骤"和"七种工具"。 o=UAM7kAlA
　　四个阶段就是P、D、C、A； !A({BD#d
　　PDCA8个步骤
　　① 分析现状，发现问题； ② 分析问题中各种影响因素； ③ 分析影响问题的主要原因； ④ 针对主要原因，采取解决的措施； --为什么要制定这个措施？ --达到什么目标？ --在何处执行？ --由谁负责完成？ --什么时间完成？ --怎样执行？
　　PDCA8个步骤 k_5Fe?`MX
　　⑤ 执行，按措施计划的要求去做； ⑥ 检查，把执行结果与要求达到的目标进行对比； ⑦ 标准化，把成功的经验总结出来，制定相应的标准； ⑧ 把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决。 通常，七种工具是指在质量管理中广泛应用的直方图、控制图、因果图、排列图、相关图、分层法和统计分析表等。

　　2.SPC(Statistical Process Control):为了贯彻预防原则，应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监察，从而保证产品与服务满足要求的均匀性。
　　●与全面质量管理相同，强调全员参与，而不是只依靠少数质量管理人员
　　●强调应用统计方法来保证预防原则的实现
　　●SPC不是用来解决个别工序采用什么控制图的问题，SPC强调从整个过程、整个体系出发来解决问题。SPC的重点就在与“P（Process，过程）
　　●可判断过程的异常，及时告警；
　　●不能告知此异常是什么因素引起的
　　控制图种类(以数据来分)
　　1.计量值控制图：
　　 平均值与全距控制图
　　 平均值与标准差控制图
　　 中位值与全距控制图
　　 个别值与移动全距控制图
　　2.计数值控制图
　　 不良率控制图
　　 不良数控制图
　　 缺点数控制图
　　 单位缺点控制图