黄心玉罗大卫:怎样当好一个部门主管？如何给下属分配任务？

来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/05 07:48:03

当领导 首先 要 自善 其身，自己只要有了威望。下面自然听从。
记住 领导 不是管人用的，是为 大家 或者 公司服务的。。
用人 要用其专长

要学会管理下面的人。

分配任务就是公对公。没什么可多说的。

让什么样的人做什么样的事

怎样当好一个部门主管？如何给下属分配任务？ 作为部门主管应如何管理下属人员？ 如何当好主管 如何当好一个销售团队的主管，请给些意见！！ 当一个好的主管 怎样才能当一个好主管？ 做一个主管,如何处理下属的诽谤? 怎样管理好一个下属。 怎样当好中小企业的会计主管. 请问各位大虾如何在一个中等的企业里当好一个质量主管?