2017丝瓜水收购价格:如何才能降低招聘工作中的风险?

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/05/05 18:52:45

首先,你要意识到没有百分之百保险的招聘。通过笔试、面试后招聘到的新员工并不一定能和您的工作岗位的职位说明书匹配。这是没一个公司必须面对的问题。所以,公司一定要在试用期之内做好评估。现在好多公司的试用期都是很模糊的,一般应聘人员都很容易通过。作为一个好的人力资源管理者,一定要在试用期做好新入职的员工评价。不合格的要有勇气辞退。

其次,在试用期结束后,新入员工通过您认真评估。但在在一定工作期限后又发现不能满足公司需求,这时候因为合同不能随便的辞退,那么就要对员工进行培训。或者公司内部有合适的岗位进行轮岗。发现其最合适的岗位,满足公司需求。

最后,在上两步都不行的情况下,必须进行辞退。但是公司必须明白,在这次失败的招聘中负有不可推卸的责任。不能紧紧把原因推给员工,这时候必须给予被辞退员工一定的补偿,告诉其不合适在公司发展,解决问题。