毒枭第三季在线播放:今天的业务谈判有点郁闷,觉的自己很笨.

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/04/30 04:10:50
我刚刚被分到采购部工作,对业务谈判没有经验技巧,可是我每天都在努力的学习,总结.可是今天的业务谈判(电话谈判)觉得自己很笨.最后把谈判结果告知老总后,他的几句话就给了我很大的启发.所以我感觉今天的谈判简直是浪费时间.我想和朋友们交流交流.

你是对的,别人说多少都是0
自己多接触人,自然而然就会摸索出一条属于你自己的路

谈判 (Negotiation) 1.“施”与“受”的互动过程. 2.含“合作”与“冲突”. 3.是“互惠的”,但也许“不平等”. 4.也许“不平等”,但一定公平.谈判的基本动作 口才V.S表达能力 口才并非必备条件,虽然口才好的人比较容易谈判,但是口才不好的人不代表绝对不适合谈判,例如: 国家主席适合谈判吗?权力!筹码! 和口吃的修理工人还价?猪吃老虎! 先把发问目地讲出来 中国人的逻辑:不是朋友的,都是敌人。 西方人的逻辑:不是敌人的,都是朋友。 在交谈中,当问任何事情,先说自己的目的,降低戒心、敌意。 为什么别说“为什么” 质询的口气,对方心里不舒服。 可以采用请教式的语态,“我想知道……”。 给对方一扇门 欲擒故纵 帮他找台阶。留有里子,面子给对方;拿里子,面子给上司。 围师必阙。不要赶尽杀绝。为了长期的“合作”,给对方留一扇门。 有底摸底,没底磨底 谈判方法,东方人集中在精神层面,西方人集中在技巧层面。 上谈判桌前要有谈判底线。 “摸、磨”:在谈判之外的友好气氛中获取。例如:回程机票的确认,之后可以安排游山玩水(耗费对方的时间期限底线)。例如:了解到对方想谈成的欲望,之后在谈的时候可以让一些条件,在关键问题上砍价。 喂反应,吐资讯 点头、声音回应。——要知道别人的讯息,给回应鼓励对方吐出资讯。 保持冷场。——反行其道,对方会再讲。 关键字词,请对方解释。——让对方一直在讲,他“爽”,我得到信息。 堆积木 当接近得到结论,堆积木“列出来……那么因此……推出假设……”,试探对方的底线。 感性 澄清谈判易犯的错误 大部分的人皆会犯所列大部分的错; 少部分的人会犯所列少部分的错; 而没有人不会犯错。 1.争吵代替说服 处理矛盾的三种方式:冲突、不理、谈判。谈判是生活中每时每刻解决问题的技巧。 2.短期策略对待长期关系 里子面子不能都拿,负责无法得到长期的合作关系。 3.对人不对事 说易行难,如何做到? 尽量少用“你”“你们”,而用“我们”“咱们”; 在必须说明的情况下,用“这件事” ,尽可能下降矛盾。 4.进入谈判却没特定目标和底线 什么是真正的目标,手段不是唯一的。 5.逐步退让到底线却又沾沾自喜 没有目的的谈判,只会“输”! 6.让步却没有要求对方回报 让步要对方回报,即使让步微不足道。关键在让步本身,不在让步多少。即使对方不同意回报,也要提出要求,以求今后回报和补偿。 7.让步太容易太快 错误的信号:无原则,好让步 8.没找出对方的需求 考虑对方的需求。 9.接受对方第一次的开价 接受对方的条件? 10.自以为对方知道你的弱点 不要怕 11.太严肃看待期限 期限是筹码,也会成为弱点。当经过马拉松谈判,底线会降低。 12.为了赶快解决问题而创下恶例 “下次让你有利润”,不可能! 13.从最难的问题切入谈判 不要一开始就导入,例如价格问题。从无关紧要的细节入手:交货、付款期。 14.接受对方提出“不要就拉倒”的恐吓 赫鲁晓夫的鞋子。 15.把话说死了 尽量不要。如果说死了呢?找楼梯(例如领导出面)。 16.未理清方法与目标之不同 什么是真正的目标,方法手段不是唯一的,不要舍本逐末。 谈判模式 输赢模式 采取立场 ----> 维护立场 ----> 让步 ----> 妥协或破裂 对手为敌人 不信任对手 目标为胜利 自身利益为唯一考量例如:菜市场模式 加起来除以2,妥协。 双赢模式 认定自身需要 ----> 了解对手需要 ----> 寻求解决之道 ----> 协议或破裂 对手为问题解决者 对对手采审慎的态度 合作对象,审慎信任 探寻共同利益例如:“六日战争”,西奈半岛,戴维营、安全、主权。例如:“小孩分蛋糕”,一个切、一个分。例如:不给回扣的小范,永远比对手贵40%。谈判位置的安排 对座 距离>1m,不适合,对立。 靠座 缩短距离,侧坐,塑造融洽的气氛。例如: 主 主 辅 辅 背光座 男人是视觉的动物,女人是听觉的动物。任何一个人很难睁着眼睛说瞎话。 盯着他的眼睛看,同时让对方无观察到你的瞳孔。他如果认同,瞳孔会放大。 重要提案,采站立姿态 对于仰视的人,意味着重要、重视、信服。(佛像、毛主席)。 让对方仰视。 我熟悉,对方不熟悉 我方,对方有心理压力,立即进入正题。 双方皆不熟悉或皆熟悉 对方熟悉我不熟悉 差。不能立即进入谈判,拖延战术,避免对方立即进入主题。尿遁。谈判的沟通要素 听、问、说 了解别人与表达自我 先套取信息,不要急于说 形体语言 后靠: 加大距离,我不喜欢这个话题。 后倒: 你很难很快把他拉起来,换话题! 报胸: 防卫。 跷脚: 首次的圈内圈外。 抽烟: 思考,感兴趣。 熄烟: 决定。倾听的技巧Listening 听:中国人最弱的一面。人有两个耳朵(无开关),一张嘴(有开关),意味着多听少说,不该说的时候闭嘴。 例如:温莎公爵夫人眼中专注的光芒。 充分被尊重,让客户充分说,听……知道他要什么。 最常出现的弱点: 只摆出倾听的样子,内心迫不急待等机会讲自己想说的。 只听到自己想听的。 依照自己的方式去解释听到的事。