耳机标志图片:关于一些管理原理的问题

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/05/11 02:03:52
我们学的课程中有个原理是很有名的,就是马斯洛需要层次理论,它是一个很有用的理论,我个人认为。但是也见到过关于它的不好的方面的说法。这些都是从书本上来的,我想请问的是在现实的世界中这个理论到底有什么好的和坏的方面呢?还有是“木桶原理”的优缺点。

如果你问一位贫困地区的农民,让他许3个愿望,你想他会说什么?
同样的问题询问,下岗职工,私营企业公司员工,国营企业员工,普通公务员,处长,局长,部长,公司中层领导,高层领导,彼尔盖茨,史玉柱,每个人的回答都不一样。

这就是需求层次理论,20年前,只要吃饱就幸福了,如果有可能的化,天天吃肉都不嫌多,现在讲究低脂肪,高热量,天然绿色食品,这就是需求层次的差异。

针对这个理论,给不同层次的人规划不同的目标,不同的奖励原则,效果会更好,就象寓言中提到的,一个人丢了钻戒,急得团团转,公鸡看到却不以为然,它认为,这个钻戒还不如一粒稻谷。

我个人认为木桶原理有片面性,如果竞争机制,奖励机制完善,长板的带头作用会提升短板的缺陷。

这种理论是根据人类需求的先后来划分的,
我认为它只能说明一个需求情况,不存在好与坏的差别