世界胃肠病杂志:如何培训没有做过业务的业务员

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/04/30 17:48:28

让他先自己做两个礼拜

你则要观察他,并做好记录

发现他的销售技巧问题

制定一个业务培训计划

整个周期大致为半年

然后,每个月重点解决其中几项技巧

每个礼拜培训一个小项目

培训方式

技巧讲解-->实际操作(你观察)-->讨论分析-->再操作(观察)

一个技巧熟练了,再转入另一个技巧。

这种对比,重复的训练才能真正快速掌握技巧。

我不赞成,花2-3天集中培训的方式

销售是技巧性很强的

没有实际使用

效果很差

上课很热闹

真正课后用技巧的人很少

至于公司知识、产品知识等,由员工自己阅读相关资料,再考试的方式进行

对于技术性强的产品,建议观察流水线,或自己动手组装。当然,涉及生产机密的除外。

首先应该是让他了解你的企业,对他进行忠诚教育,首先做人然后做事;
其次是让他了解企业产品的结构、性能、适用范围;
第三是进行必要的沟通训练,如怎样与客户沟通和交流,怎么样宣传产品等等。
培训还应该有有关财务的知识、税法的知识、合同法的知识等这些相关知识的内容。
当然还应该有你们企业自己行业特色的培训内容。

首先职业道德及法规学习
其次是产品介绍
再次是公司宣传
再再次是企业文化认同感
再再再次是忠诚度培养

问他最想做的事 和最想拥有的东西 强化他的赚钱欲望