贵阳海大装饰公司:我刚升组长，请问如何管理好下属`同调动他们的积极性`凝聚力！

来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/06 04:15:40

首先你要让员工知道你是组长了.然后在老员工面前树立谦虚的形象,在新员工面前树立权威的形象.

这得看你是多大的组长了，职责不一样，范围不一样，管理方法自然也不同。
基层班组的头是领头干活的，职能科室的头是如何搞钱的。呵呵，自己慢慢琢磨吧！！！

我刚升组长，请问如何管理好下属`同调动他们的积极性`凝聚力！ 如何管理下属?提高下属工作积极性? 大学毕业一年，升做副经理，下属都比自己小，如何处理好管理与合作？ 怎样管理好一个下属。 如何管好下属? 请问如何能够做好一个生产组长！ 如何管理刁顽的新下属??? 不同气质类型的下属该如何管理? 如果公司为了严格管理下属，以克扣员工工资是不是犯法的，请问违反了哪条法律？请问作为下属如何自卫。 我刚建立了一个"兖矿济东"吧,请赐教,如何管理才好?