杭州交通信息网梦幻西游手游每周活动:如何管理企业的一个部门
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/08 14:47:07
我刚刚应聘上一个主管，我没有什么管理经验，我想知道我该怎么做，一个好的主管是一个什么样子的。
你是刚应聘上主管呢还是刚进这个单位啊，如果是刚进单位，你先得动用你全部的能量在最短的时间内把部门的所有关系和工作内容及流程搞清楚。然后找到部门中虽无官职但具有实际影响力的人，从他下手。
记得动用你的职权时一定要公平，至少你要让底下的人觉得你是个很公平的人，然后有责任有主动担，千万不要动不动就往下面推，记住你只是部门主管不是老板。等把部门的人先摆平了再说后面的。如果是有技术含量的部门或业务部门，你本身的技术能力或业务能力肯定不能太差，要不人家照样不服你，因为你是部门主管，不是行政主管，不是只要会管理就行了。