杭州交通信息网高压电机 电压谐波:关于管理的诀窍
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/05 11:20:56
我们家开厂子
可是要怎么管理才能让员工为你卖命的干呢?
不要讲大道理
要简单易行的办法~~~
我们只是一个30人的小厂子啊,提一些符合我们情况的办法,怎样才能管理好这些员工~是一个制作缝纫机零件的厂子
可是要怎么管理才能让员工为你卖命的干呢?
不要讲大道理
要简单易行的办法~~~
我们只是一个30人的小厂子啊,提一些符合我们情况的办法,怎样才能管理好这些员工~是一个制作缝纫机零件的厂子
1、对于消极的人，要严惩，甚至开除，起到条一警百的作用。
2、用你的爱心去感染他们，关心一下他的家庭，他个人的事，让他感觉为你卖命值。要让他们知道厂子效益好了，大家都好，看老板的人格魅力了。
3、运用一些小技巧，比如分成组，让他们竞争，可以考虑设立一个黑板报，记录他们每天的工作成果，让他们产生超越别人，超越自己的意识。
首先我们逆向思考一下这个问题,怎么让员工为你卖命? 你凭什么能让员工这么做?
凭公司的待遇好?
你的福利制度和奖金(利益挂钩也就是说,多劳多得,这样也同样可以激励员工的工作热情)制度能不能让多数员工满意,同时你有没做过最普通的员工调查,这样可以让员工心中的不满能得以释放,这样才能更好的投入到工作!
凭公司的发展好?
你的员工和你有没有达成共识,有没相同的愿景,让他们知道他们的努力会得到你的认可和回报的!
我说的这不是大道理,这只是管理工作中的常识,希望能对你有所帮助!
祝你成功!!!
凭公司的老板好?
老板对人好,人品好,个人魅力强,员工感觉和你在一起能学习到很多东西,只有这样员工才能为公司甘心情愿的出力,同时企业才能得到发展和前进!
以上三点只要你能做到其中一点,就可以了,员工就可以拼命干,同时这需要有很好的激励制度和浓厚的企业文化!
办法很简单：勿施于己的勿施于己人，与员工想得到的挂钩。
建议你到图书馆借几本书看
红顶商人胡雪岩
经营之神范蠡
21世纪商势
法在法之外
还需自家揣摩
让员工卖命对他要有好处
把你的员工当成你兄弟，平易近人，与他们交朋友，让他们给你出谋划策，总之，要让他们感觉到自己也是企业的主人。
一定要真诚。