杭州交通信息网花都区教育局官网公告:如何激起员工的斗志
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/04/28 05:54:15
公司规模60人左右,下属2家分公司.情况是:销售部门业绩上不去(持平),客服部业绩下划,问题是员工的积极性上不去,该如何办,如何激起员工的斗志.补充:工资待遇在业界绝对领先.再补充:如有做企业激励培训的专业机构欢迎接触!我会随时关注这个问题的!
要分数没问题,在加大50分
要分数没问题,在加大50分
换将，找个能力强的业务经理。
没有孬兵，只有弱将。强将手下无弱兵。
当老板要学曹操，不要学诸葛亮，什么事都事必躬亲。
你是怎么做领导的，好下台了，行业也有旺季和淡季的，这都不知道~~~
你不会是我公司的同事吧。。。
呵呵
1.肃清公司人脉 你这样的公司可能是私营企业 一定有跟老板有亲戚关系的人 这样的人脉关系对效益考察很不利 要先找到平衡点 下手太重了 刺激会起相反的效果
2.你的分数太少
3.培训也只是培养技能 怎么培养技能都是无法刺激积极性的。。。
4.你说的绝对领先的待遇 也应该有个相对性 员工其实只知道要钱 然后再拿钱去满足自己的需求 如果能你知道他们内心的需求 然后做出奖励 那他们才会为你卖命！！！不过这个很难！！
欢迎讨教！！
天天让他们听《西班牙斗牛曲》