支付宝开发中心:新开一家公司,应该注意一些什么呀?

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/05/03 05:58:16
我一朋友邀我跟他一起开一家公司,名称为黄河文化传播公司,主要业务为,根据中国传统的哲学,比如风水,易经,八字测命为公司的高层管理人员进行培训,提供咨询服务。请路过的各位神仙指点迷津,比如刚开始应该注意一些什么问题,市场大不大之类,谢谢(若您能够注明自己的身份,在公司任什么职位,本人将不胜感激)

1、注意高层的管理“质量”(于世维系列是必须要学习地)
2、善待你得员工(尤其是先期开荒的业务员,不要跟他们玩心眼,后果悔恨凄惨)
3、业务渠道的推广(多人是一个朋友,九十多一条商机)
4、先进的管理经验(这个不急,有一定规模后再说,对于你这样的小公司来讲,开始就用“正规”死板的方法管理人员,员工会有大问题的。其实,如果以后这样管理员工包括管理层也需要一定是时间适应。
5、缓解员工内部矛盾:是人就会出错,内部出现矛盾是必然地,其实这也是他们积极工作地表现,毕竟每个人的想法不同,做事的经验、方向也不同。解决这种情况的最好方法就是充分地“放权”。让他们管人、管事就没什么时间弄这些闲事了。
PS:有什么不明白得还可以联系我~

市场大不大要看你们公司附近的台商公司或私人老板多不多,风水这个东西台湾人10人9信,还有一些私营的年纪大的老板信。

不管咋说,我认为是迷信。

上海**网络 运营经理(不写详细是怕你来推销生意,我们公司不信这套的;))