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忠诚就是生产力

　　一个急得要跳楼的老板，看到这本贴心贴肝的书，或许就不跳了。
　　该书具备一切畅销的要素，一目了然的图表，精选的小故事，名言式的提要，无不彰显多年畅销书短兵相接的获胜秘诀。在一个跳槽的时代，每个人都有把老板抛弃的冲动，周游列国的员工自然享受不到忠诚带来的任何福利，因此，讲忠诚或许是该书最大的卖点。引用美国海军陆战队的案例，更是确保了该书在励志市场上顺风扬帆的概率。
　　忠诚其实是个很深奥的词。每个员工都认为自己忠诚，哪怕是跳槽最多的那个人。同时，擅长表达忠诚的员工不在少数，他们长期比试，以至于有时必须忠到愚的地步才会有人相信。中国历来就不缺少忠诚。《赵氏孤儿》有牺牲儿子为代价保存主人儿子的老臣；皇帝想吃肉，大臣回家就把自己的老婆烹杀了奉上去。但是，该书从商业角度对忠诚作了多方面微妙的阐释，许多观点和角度远远超出了农业文明下人们理解的极限，比如忠诚是可以随时变现的股票，是生产力。
　　该书对分寸感的把握也达到一个很高的境界。在说忠诚是一种义务的同时，也反对愚忠；在讲履行职责是最大的忠诚的同时，也说这是在为自己工作。总之，刁蛮的员工不会反感，甚至深受启发---想想，这有多难，作者邱庆剑带着镣铐跳舞，看上去很美。
　　忠诚是有层次的。没有能力的人天生就懂得忠诚，除了忠诚没有别的出路，许多人离职是变相的被开除，公司早就不需要他的忠诚了。真正的忠诚是能力很强，哪里都可以去，而他偏偏不去，这才叫忠诚。能力很强的人更受益于这本书，本书的标题也就是针对他们的。
　　忠诚是一门精湛的手艺，该书是一切员工教科书的缩影。

　　忠诚是宝
　　（文/ 邱恒明）

　　作为企业的员工，我们需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智。对公司忠诚，实际上是对自己职业的忠诚，是个人前途的保证，也是对自己负责。
　　2005年我接触的第一本书就是邱庆剑的《忠诚胜于能力》，是对忠诚系统深刻解读的一本书。邱庆剑先生前两本书《绕道而行》和《量力而行》，我都拜读过。用讲故事的形式，对习以为常的道理重新解读，可以说给我留下很深的印象。这《忠诚胜于能力》一书也用了大量的事例，讲了许多的故事。当然，从"忠诚本身就是一种能力"讲到"与老板同舟共济"；从"忠诚不是愚忠"讲到"用生命去执行"；从"忠诚于老板"到"忠诚于自己"的升华，这些内容才是本书的主体。可以说邱庆剑先生对忠诚有切身的理解，为读者解读忠诚有颗强烈的责任心。书中的道理不难理解，不过我更愿意用自身的经历来印证《忠诚胜于能力》一书的理念。
　　我就职于目前的杂志社已有两年多的时间了，我的上司换过好几位。有一次我有机会问老板这样的一个问题：为什么把我留下来了？他的回答并不是很客气。他说："在很长的一段时间里，我们都认为你的能力平平，不过我们非常真切的感到你热爱这本杂志，你喜欢杂志编辑这块工作，交给你办的事情，我们也比较放心，你对公司是比较忠心的。"老板说的一点没错，我的确很喜欢我的工作：在和同学朋友聊天中，我会有意无意的谈我做的这本杂志、谈与我这本杂志与其他杂志的不同、谈如何认识到我们杂志的价值；我也会谈自己的工作职责，预想几年之后的前途等，自豪感油然而生。朋友们也能感觉到我非常忠心于这家公司。目前我的工作职责多了，自由安排的时间多了，同时也算是最老的员工之一，在许多时候能力也得到了展现。
　　我用忠诚赢得了老板的信任，这之后才得到了证明自己的机会。以前有个上司提出换掉我，但没有得到老板的批准，倒是后来由于其他原因，我的这位上司自己离开了。我们大多人（包括我在内）都认为自己很有能力，很有潜力，苦于没有被发觉。从我的感觉来看，忠诚是赢得信任的最好方式，也是展现能力前的首要条件。一个人能力的展现需要机会，需要合适的时机，很多时候还需要别人给予。而忠诚可以在每一天中得到体现。
　　如果你急于展现你的能力，在未得到认可的情况下，急于从外面寻找认可，寻找补偿的话。对公司来说，这样的做法就是不忠诚的表现，你就更难有机会验证你的能力。你也可能遭遇这种情况，周围同事的能力并不比你强，但他们受到重视，甚至获得更好的报酬和机会。如果你抱怨这个，并用消极抵抗方式的话，你同样没有翻身的机会。但你对自己负起责来，做好自己的工作，一直保持对新机会捕捉的灵敏和对提高业绩能力的积累，拥有为自己的工作，对公司负责的心态的话，你终有一天会得到认可。
　　一个人无论什么原因，只要失去了忠诚，就失去了人们对你最根本的信任。阿尔伯特·哈伯德说："如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一镑智慧。"
　　这些只是我个人的感触，真正理论的高度和系统的论述全在《忠诚胜于能力》一书中，如果你还缺乏对企业忠诚的意识，如果你正对自己的工作待遇不满……看看这本书，至少你可以知道，我们付出的还远远不够。

忠诚是无价之宝

在这个世界上,并不缺乏有能力的人,那种即有能力又忠诚的人才是每一个企业企求的最理想的人才.那些忠诚于老板,忠诚于企业的员工,都是努力工作,没有任何借口的员工.他的忠诚会让他达到我们想像不到的高度.
注:
我认为一个年轻人在他的父母.导师.雇主或其他人的眼中,最可贵的品质恐怕就是忠诚了.关於这一点,许多人的观念中好像都存在著一个令人费解的误区,他们几乎都认为不管他们从事甚麼样的工作,只要他们把工作做好就行了,至于其他的因素可以不予考虑.
毫无疑问,大多数年轻人对自己的雇主都怀有一定程度的忠诚之心,至少对于他们现在所从事的工作是这样的.但这样的忠诚在很多时候都表现得极其不够.甚至还有一些人,为人子者,为人卫者,为人徒者,为人仆者,故意在他们的监督者不在的时候把事情弄得一团糟,这样的人是绝对不能任用的.
关於一个有著忠诚和奉献精神的仆人的故事;
一位马耳他王子在路过一间公寓时看到他的一个仆人正紧紧地抱著主人的一双拖鞋睡觉,他上去试图把那双拖鞋
拽出来,却把仆人惊醒了.这件事给这位王子留下了很深的印象,他立即得出结论:对小事都如此小心的人一定很忠诚,可以委以重任,所以他便把那个仆人升为自己的贴身侍卫,结果证明这位王子的判断是正确的.那个年轻人很快升到了事务处,又一步一步当上了马耳他的军队司令,最后他的美名传遍了整个西印度群岛地区.

《忠诚胜于能力》一书也用了大量的事例，讲了许多的故事。当然，从"忠诚本身就是一种能力"讲到"与老板同舟共济"；从"忠诚不是愚忠"讲到"用生命去执行"；从"忠诚于老板"到"忠诚于自己"的升华，这些内容才是本书的主体我用忠诚赢得了老板的信任，这之后才得到了证明自己的机会。以前有个上司提出换掉我，但没有得到老板的批准，倒是后来由于其他原因，我的这位上司自己离开了。我们大多人（包括我在内）都认为自己很有能力，很有潜力，苦于没有被发觉。从我的感觉来看，忠诚是赢得信任的最好方式，也是展现能力前的首要条件。一个人能力的展现需要机会，需要合适的时机，很多时候还需要别人给予。而忠诚可以在每一天中得到体现。
如果你急于展现你的能力，在未得到认可的情况下，急于从外面寻找认可，寻找补偿的话。对公司来说，这样的做法就是不忠诚的表现，你就更难有机会验证你的能力。你也可能遭遇这种情况，周围同事的能力并不比你强，但他们受到重视，甚至获得更好的报酬和机会。如果你抱怨这个，并用消极抵抗方式的话，你同样没有翻身的机会。但你对自己负起责来，做好自己的工作，一直保持对新机会捕捉的灵敏和对提高业绩能力的积累，拥有为自己的工作，对公司负责的心态的话，你终有一天会得到认可。
一个人无论什么原因，只要失去了忠诚，就失去了人们对你最根本的信任。阿尔伯特·哈伯德说："如果能捏得起来，一盎司忠诚相当于一镑智慧。"
这些只是我个人的感触，真正理论的高度和系统的论述全在《忠诚胜于能力》一书中，如果你还缺乏对企业忠诚的意识，如果你正对自己的工作待遇不满……看看这本书，至少你可以知道，我们付出的还远远不够。

近日工作之余，细细品读了《忠诚胜于能力》这本书。该书以美国海军陆战队为素材和主线，穿插了许多生动形象的企业案例和寓言故事，深入浅出地阐述了“忠诚不仅是一种品德，更是一种能力，而且是其它所有能力的统帅与核心”这一主题思想。初读即不忍释卷，阅毕则感慨良深。
大凡优秀的人才，总希望成就优秀的事业，凸显自身的价值。那么，是不是所有的优秀人才都能够成就优秀的事业呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一种最重要的能力和品德 —忠诚。纵观人类历史，不论是上下五千年，还是东西八万里，这样的“不忠者”比比皆是，甚至环顾我们的四周，也不难发现他们的影子。他们大都自以为是，在他们眼里忠诚已经成为“傻”和“无能”的代名词，在他们的词汇中，忠诚的对象只有自己。当然，在某些时候，摒弃忠诚、搬弄小智能够得到暂时的利益，但是，从长无的角度出发恐怕就会得不偿失。企业和员工是一个共生体，企业的成长，要依靠员工的成长来实现；员工的长成，又要依赖企业这个平台来实现。企业兴，员工兴；企业衰，员工衰。现在大多数优秀企业在用人标准上都把忠诚作为识人、用人的首要标准，然后才是个人的能力和素质。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于招聘来甄选，因为忠诚已经不仅仅是对道德标准的评判，而是一个员工对职业水准的衡量。没有任何一个组织愿意使用一个缺乏忠诚的人，只有忠诚的人，才有资格成为优秀团队中的一员。缺乏忠诚的人才，没有了发挥才能的舞台，成就不了事业的同时，也成为“怀才不遇”的主力。我认为，作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要。如果每个员工都能做到这一点，在本职岗位上克尽
职守，领导在与不在都一样尽职尽责地做好每一项工作，这无疑是企业最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。世界知名的微软公司，老员工的比例已经超过百分之九十，他们用忠诚和努力，造就了微软今天的霸主地位，自己也从中得到了更加丰厚的回报。在这个人才竞争日趋激烈的社会里，忠诚已经成为每个人安身立命之本，成为求生存、谋发展的重要能力和首要条件。一量缺乏了忠诚，就好像有了一把双刃剑，伤害了个人，也伤害了团体，书中《一片森林的罹难》的寓言故事就生动深刻地说明了一个人缺乏忠诚的严重后果。
俗话说“危难见真情、日久见人心”。不错，在企业蒸蒸日上的时候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投机之术和取巧之能暂时被企业红火的发展势头所掩盖，他们一边忙于阿谀献媚，一边任由我行我素，而实践是检验真理的唯一标准，时间是验证忠诚的最好试剂。随着企事业的不断发展壮大和企业对员工素质要求的不断提高，这些不忠的人，这些喜欢阿谀奉承的人开始不适应了，开始掉队了，原来透支的忠诚和种下的苦果终究会自己来背负。
书中的一个比喻给我的感触极深：
老板虽然是船长，你虽然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你们毕竟踏在同一条船上。
同乘一条船，谁的方向不一样；
同乘一条船，谁的目的地不一样；
同乘一条船，如果遇上什么风浪，谁的命运又不一样呢？
我们的万达集团也是一条船，是一条历尽沧桑、生机盎然，蓄力竞发的战船。正因为前面的路还很远，前面的风浪还很大，所以，我们才应该清理一下我们的船舱、检修一下我们的机器，修正我们的制度和程序，选拔忠于职守、任劳任怨、眼力好、胆识大、见多识广的年轻水手来担当起远航的任务。这个时候，就需要我们大家携起手来，相信我们的船长，支持我们的水手，忠于我们的集体，齐心协力的把我们的战船引领到更宽更远的海洋。
忠诚的人会主动追求卓越，而缺乏忠诚的人最多在“合格”处就停止了脚步。忠诚不会像某些人说的那样，是一个虚无缥缈的事情。忠诚除了给予每个人与付出成正比的物质回报外，还会带来荣誉这一不可估量的无形资产，从而树立起个人品牌，促使个人从合格提升到卓越。可以说，拥有忠诚，你就会拥有了做事的动力，工作效率就会得到更大的提升，企业和个人都会从中受益。因此，无论你在哪个岗位，肩负什么职务，都必须以履行自己的职责为己任，用忠诚书写成长的历史，使自己每一天都有新的收获，不要因为受一点儿委屈，吃一点亏就牢骚满腹、耿耿于怀。其实在很多时候，吃亏是进步的扶梯，失去的越多，得到的也就越多。我们只有齐心协力，才能造就一个优秀的团队，才能推动万达集团实现健康快速的发展。
忠诚是一种美德，更是一种能力、一种责任、一种精神，我们不论身居任何位置，只要拥有一颗忠诚的心，我们就拥有了一个个人全面发展的舞台，就可以为实现缔造“百年万达”这一光辉梦想做出我们应有的更大的贡献！

上边写的什么