香港中国银行账号格式:玩具租赁的市场

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/04/28 07:03:59
我本来打算明年加盟一个玩具租赁的连锁店,,
但我在网上看到一些玩具租赁店都相继倒关。
现在我对玩具市场很迷惘了。
希望各位能给我一些好的建议。

我以前是搞加盟的,现在玩具协会工作,也算略知一二,就给您一些建议吧。
其实任何经营得好的连锁企业都不会轻易拓展加盟业务,因为直营店和加盟店之间、品牌商和加盟商之间总会有不可调和的矛盾。
为什么呢?假设一个经营良好的连锁企业,在只有直营店的情况下,他的一切拓展战略、宣传战略、产品战略、促销战略都只需根据企业需要就可制定,例如,国内某连锁便利店“C-S****”,在广州珠江新城的北部方圆500M范围内,就开了三家直营店,目的是什么?就是要抢先在其它品牌进入前占领市场。我们换一个角度思考,在这个珠江新城开的第一家店如果是加盟店的话,会有什么后果呢?加盟商必定会百般阻挠、甚至联合其他加盟商对抗盟主。因为盟主在周边狭小范围内不停开店,目的只是为了抢占市场,是否盈利只是次要因素。而加盟商则不同,他加盟一个品牌就必定是为了赚钱。
再举一个例子,7-11、屈臣氏在国内都没有开放连锁经营权,为什么呢?因为它们本来就是国际品牌,在国内可以持续盈利,而且还没有找到一套可以在国内使用的合适的加盟方案,做到盟主、加盟商、供应商的共赢,因此就一直保留着加盟权,没有开放。
加盟商选择加盟一个品牌后,品牌盟主是肯定可以保证自己不用亏的,而且可能还有一笔可观的加盟费呢。而加盟商呢?是否值得,不能只听别人的甜言蜜语或者是一份评估报告之类的。
再说玩具,国内玩具租赁市场发展只是处在初级阶段,主要是因为盈利模式与实际经营成本的相矛盾,估计你的盟主也自身难保。今年国内3c认证延伸到六类玩具,无疑加大了玩具出厂成本。塑胶、电动、童车、毛绒公仔等,都是玩具租赁的主力,它们都是必须通过验证的。
个人奉劝您,在这个投资问题上,多了解一些信息好,审慎一点吧。