杭州交通信息网妇炎胶囊有什么作用:请问雇来的人该怎么管理
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/04/28 20:40:20
是不是一定要看着 我是相当于小作坊性质的 搞网站运营的 之前雇过临时的
那临时的主要是日常维护什么的 这种事情似乎不用太调动积极性 只要让他做就行了是吧
但是别的 如果要销售点儿什么的话 怎么调动他积极性呢 用提成？
我总怕他们觉得提成少 没干劲
是不是应该找些之前经历比较苦的人 这样人才会愿意干活？
至于小时工 怎么样跟他们算钱什么的 怎么使唤他们呢 我缺乏管理经验 请大家指教 谢谢
那临时的主要是日常维护什么的 这种事情似乎不用太调动积极性 只要让他做就行了是吧
但是别的 如果要销售点儿什么的话 怎么调动他积极性呢 用提成？
我总怕他们觉得提成少 没干劲
是不是应该找些之前经历比较苦的人 这样人才会愿意干活？
至于小时工 怎么样跟他们算钱什么的 怎么使唤他们呢 我缺乏管理经验 请大家指教 谢谢
一般来说，高薪、高提成是激励员工积极性的最好办法。如果你自己都认为提成太少，员工又怎么会认为提成高呢？没有合理的薪水是很难留住人的，更别说激发工作激情了。
当然，除了薪水，企业文化也很关键，鉴于你的公司的规模，你的个人魅力对于员工的影响就很关键。
我觉得这方面的事情一句两句是说不清楚的。你可以加我的QQ604184502详细聊聊