杭州交通信息网军民融合技术转移平台:ISO9001对小企业的实际用处
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/09 01:55:30
我搞质量体系实施工作有5年了，但是我一直搞不明白，究竟这些东西在特别小的企业有什么用？老板也不是很支持的，而且绝不在少数。质量体系的核心究竟是什么呢？纠正和预防措施？PDCA?文件控制？还是生产和服务控制？采购？国内的配套很糟糕的，根本找不到能生产合格产品的地方，合格率就谈不上了，我们是小公司呀？不能像通用汽车，大众那样管理供应商的，这里供应商是大爷，人家不爱给你干，采购量小。工人都是没怎么上过学的。谁能告诉我中国怎么发展质量管理？怎么搞好质量管理，每个过程的核心是什么？
ISO9001中管理供应商仅仅是一小部分。
质量体系的核心就是：使你的客户通过考察你在整个产品生产过程中形成的文字材料记录及怎样形成的这些文字材料记录，再加上认证机构对你的执行情况定期检查，就能相信即使你的客户未在整个产品生产过程中无法亲临现场监督，你出厂的一定是出合格产品。
但在实际上，本人曾在大小多个通过ISO9001工作过，可以说这些企业均无法严格执行认证规定，而是通过认证机构来检查前集中精力补记录文件的方法来解决的。因此，实际上起的作用是非常有限的。
至于材料采购，即使找不到合格供应商，通过对供应商提供的原材料、器件进行进货检验，只使用合格的投入生产，或客户认可的情况下，只对部分缺陷不严重的投入生产，也能符合ISO9001标准。
问题是指导认证的机构与工艺技术部门出于种种考虑，所制定的程序文件或过于严格、或脱离实际不具备良好的可操作性、或实施成本过高，使为通过认证机构检查的过程只能以大规模造假来解决。
iso9001是国际标准化组织(iso)制定的有关制造业/服务业等行业的在设计/制造/服务方面的相关标准.
iso14001是国际标准化组织(iso)制定的有关环境保护方面的相关标准.
GB/T28001是中华人民共和国标准化组织制定的有关人身安全/劳动保护方面的推荐标准.
侧重于管理。
工作程序化，规范化。