杭州交通信息网田宫m1a2:什么是“雁阵式”？
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/07 08:09:15
问题很清楚，东南亚根本不是我们的对手，那些国家的产业结构不完整，没有重型工业，没有原材料工业，没有支撑国家基本建设的大型制造业，只有日本 雁陈式 战略转移过去的加工业，只可能对我们华南地区一般产品制造业的出口，比如服装、食品等等低附加值出口上构成竞争。因此中国提出“十加一”，跟东南亚结盟，这就可能重新形成亚洲的地区经济结构，有利于中国的产业输出。
节选自——温铁军演讲录《解构现代化》
为什么鸟儿在天上要排成一个队形飞翔？因为鸟儿跟着领队的鸟可以更容易飞行。领队的鸟会避开风的阻力，使其他的鸟能更有效率地飞。如果没有这样一个三角形的队形，加拿大的天鹅就没有足够的能量完成它们的长途迁徒。
许多不愿意承担风险的生意人相信自己可以遵循同样的策略。他们想等到市场上出现一个领军人物，然后自己再去拷贝他的模式，让第一个吃螃蟹的人去承担风险。
仔细观察雁阵，你就能发现，他们的队形也并非一成不变的。每过几分钟，就有一只雁从后面飞上前去代替领头雁的位置，而领头雁则退到最后休息。
但在人类社会里，谁要是害怕做一只出头鸟，那就意味着他永远不可能成为领头雁了。人们铁了心在一家大公司工作，和大多数人一样当一天和尚撞一天钟地混日子，总是躲在后面避免危机和风险。如果他们犯了错误或是跟错了人，那就算完了。当一家大公司要裁掉千分之一的员工时，他们往往很难幸免。其实他们只是按照指示做事，循规蹈矩，从不越雷池一步，但可惜的是他们跟错了人。
在这个动荡的世界里，即使一个群体从外表看似乎已经相当稳定和安全，这样的局面其实也是难以为继的，通常这时我们自己也会急于寻觅另一个新群体。领导的能力在今天显得越来越重要了，如果你所在的群体落伍了，可能一时之间也找不到合适的新群体。
这种情形不仅出现在个人的职业生涯中，公司也面临着同样的问题。这些公司磕磕绊绊地跟着一个产业领军公司，生产一些千篇一律的产品，从来没有意识到这个市场已经完全饱和了。
许多年以来，在唱片行业唱主角的都是几家巨头，其他的都是亦步亦趋地尾随其后，出产的产品（商标）有着相近的价格、相似的批发政策和包装，每一个都尽量避免木秀于林。
但是当市场发生变化，特别是当技术改变了市场规则时，全行业都陷入了困境。因为没有真正的领头羊，每一家公司都只求默默无闻，一旦严重的困境来临时，大家都乱了阵脚。