杭州交通信息网砖胚:怎样看待岗位分析
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/05 18:01:23
面试题
寒雪的题目应该是工作说明和岗位说明的不同之处！不是我想要的！
寒雪的题目应该是工作说明和岗位说明的不同之处！不是我想要的！
现代管理的理念认为组织的基本原则是因事设人，因此组织结构的形成过程必然是：工作划分、工作归类、形成组织结构。组织结构形成后就确立了岗位职责。因此对岗位进行分析，就是要根据工作划分、工作归类来探讨组织结构的合理性。同时，寒雪说的很对，也是为了满足人力资源绩效评估的要求，即建立业绩标准，这个业绩标准必须满足准确化、具体化、定量化。分析的目的也在于完善业绩标准，使之为劳资双方所接受。
这是人力资源中，进行绩效考评必须首先作的工作。
工作说明不同于岗位说明，岗位分析等同于职务分析，岗位与职务同一。
岗位说明仅仅描述一个具体岗位的工作内容，包括任岗人资格、任岗地点、任岗时间、岗位待遇，该岗位在工作流程中所处的环节和起的作用，需要协调配合的其他岗位，等等。
工作相当于项目，工作说明需要描述一项工作的内容，涉及参与的岗位，工作时间，工作需要的实物，工作的流程，工作负责人，工作要达到的目标，工作要遵循的要求等等。
所以工作与岗位有交叉