交通弹性需求分配模型:急救!!!人力资源就职...!!!

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/05/05 22:05:14
那位大哥大姐,给我一份人力资源部经理就职演说!是针对公司领导的就职演说(不是面向全体员工的)!!!
在此谢谢了!!!
急求!!!

1.竞选时对领导的就职演说:
尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。

我叫某某, 几几年参加工作,中共党员,大学本科学历,获文学学士学位,经济师职称。几几年首批通过考试进入商行,现任办公室秘书、一级业务主管。

站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,我的心里充满感激和希望。感激组织上给我提供了这样一个难的的机会,使我有可能实现自己的人生理想;希望通过我的演讲,使各位领导和同事们更多地了解我、支持我。

我今天竞聘的岗位是人力资源部××中心经理职务,之所以竞聘这一职位,我具有以下优势。

首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。特别是进入商行以来,面对全新的业务和繁杂的工作,我没有退缩,积极抓住各种机会努力学习,不仅在最短的时间内适应了工作的需要,而且在工作中发挥了一···
2.已经竞选上,然后上任时的演说:
尊敬的各位领导:
您好!首先感谢公司给了我这样一个机会,担当人力资源部经理职务,正因为如此才有机会与公司所有的员工有缘一起共事并能为你们服务,我感到非常地荣幸,今后将如何关爱员工生活、关心员工工作,为企业管理尽责尽职,我作为人力资源部经理,一方面感到工作还任重而道远,责任重大,另一方面我觉得公司像个大家庭,每一位都是家庭中的一员,是企业的资源,所以不管是我还是企业基层的管理者,或中高层管理者,要把员工当作企业的内部客户,要善待员工,心中要时刻想着员工。因为只有照顾好我们的员工,员工就会照顾好我们的外部客户,进而照顾好企业的利润。
我的使命就是“让员工和企业满意”,让员工满意,就是提高员工生活质量,提升员工自我价值,当员工受到了尊重,员工就会把自己视为企业的主人,企业也因此而满意。

在此我郑重承诺:第一,增强服务意识,提高员工满意度,将人力资源部建设成为一支为员工服务的优秀团队;第二,尽职尽责,努力工作,为公司的发展提供强有力的人力资源及后勤保障;第三,创新求变,把工作当作一项事业,把自已当作企业的老板,加强管理,提高执行力,为企业本年度经营目标的达成尽自已最大努力;祝企业的明天更美好!谢谢大家!