神州沉陆by等闲百度云:如何提高生产效率

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/04/30 03:15:37
我是一个厂里的主管,厂里是计时的,人数是十几个人,所以很多时候做事是靠自觉的.但有时候做事效率太低了.老板经常说我.

请问有什么好的方法可以在这样的厂里提高生产效率.

“做事效率太低了.老板经常说你”。那就是企业管理考核制度有问题了,结合行业特点,要向管理要效率,通过完善制度,建立合理的奖罚机制、考核制度、工薪结构、企业文化,提高员工素质、技能,调动员工的积极性。工作的重中之重是落实和解决问题。
如果还不行的话,就对着镜子看看问题出在那里了,呵呵!

影响生产效率的因素主要包括:
1、生产工艺的成熟程度和简易程度。
2、工人操作的熟练程度。
3、流水生产线不同工序之间的时间平衡程度。
4、物料供应的稳定程度。
5、原材料的质量状态。
6、机器设备的稳定程度。
7、工人拿取原材料的难易程度。
8、企业或车间对生产效率的奖励机制。
9、不同型号产品的切换频率。
10、部分工序的自动化或半自动化程度。

要想全面且持续提高生产效率,必须逐项分析,逐项改善!

需要改些东西了,具体说就是生产关系影响了生产力!不改的话,会阻碍生产力.

你干的好给谁点好处~