杭州交通信息网ui中国培训机构前10:案例分析：扩张还是收缩（义信公司案例分析）
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/12 17:51:16
参考题：1、义信公司过去的成功是靠扩张政策还是收缩政策，或是兼而有之？
2、企业在何时应该如何使用扩张和收缩这2种政策？
3、小企业应该如何面多困境和危机：其决策和大企业有什么不同
4、小企业如何进行市场定位、公司定位和产品定位？
5如何看待小企业的发展与业主的关系？
6、贸易型企业是否需要进行产品竞争力的分析？为什么？
7、如何对分公司进行科学和有效的管理？
8、义信公司还能走出困境吗？为什么？
9、如果你是刘天成，面对目前的困境，你将如何决策，采取何种措施使企业摆脱危机？
10、如果你是分公司经理，你将如何在会上发言？
11、如果你是公司外部青睐的参谋人员，你会有什么意见？
12、你认为中关村众多的中小企业能够摆脱目前的困境吗？他们的出路在哪里？
2、企业在何时应该如何使用扩张和收缩这2种政策？
3、小企业应该如何面多困境和危机：其决策和大企业有什么不同
4、小企业如何进行市场定位、公司定位和产品定位？
5如何看待小企业的发展与业主的关系？
6、贸易型企业是否需要进行产品竞争力的分析？为什么？
7、如何对分公司进行科学和有效的管理？
8、义信公司还能走出困境吗？为什么？
9、如果你是刘天成，面对目前的困境，你将如何决策，采取何种措施使企业摆脱危机？
10、如果你是分公司经理，你将如何在会上发言？
11、如果你是公司外部青睐的参谋人员，你会有什么意见？
12、你认为中关村众多的中小企业能够摆脱目前的困境吗？他们的出路在哪里？
你除了这些不明白,你明白什么?