杭州交通信息网方框里填上合适的数:假如一个老员工干了一年碌碌无为,而一个才来的新员工干了半年却成绩明显,现在只有一个评优名额,该怎么办?
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/04/28 16:16:44
在日常的管理或者工作当中,我们无论是作为员工还是作为老板，都会遇到这种情况,非常难处理?请教大家的高见!谢了!
应当论功评奖，而不该论辈评奖。只有这样才能产生激励机制，调动员工的积极性。对于老员工可以从其它方面予以照顾，而不应该从评先上照顾。这样可以做到两全齐美。
我认为老员工虽资力深,但仍需按业绩评优,这样才会提高员工积极性;对于老员工应适当照顾,毕竟有感情嘛