示范食堂创建工作汇报:迟到的问题怎么管理?

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/04/28 10:51:12
我在墨西哥工作,负责仓库管理,由于这里的交通非常拥挤,而且这里的工人很懒,对于迟到根本不重视,所以工人经常迟到,我们曾经采取过,工人如果迟到次数多了,那么再迟到的时候这一天就不要上班了,起到了一定的效果,但是时间长了以后,现在看起来效果也不好,对于扣钱是根本不管用的了,谁有更好的办法帮助一下啊

墨西哥人懒是出了名的,楼主,辛苦你了

对往日经常迟到的人做出统计
对这些人,如果他们在一个月内的迟到次数减少了,就加工资

关键在于沟通:
工人迟到的最主要原因是什么?如果是因为交通拥挤公司可不可以安排班车之类的服务,如果是工人个人的问题,要作进一步的了解以尽可能的帮助其解决。如果仅仅是工人自身素质的问题,那就必需制定严格的制度进行规范和惩罚。

对于企业来说,应该有一套完整的《员工考勤管理制度》,上面应该对员工迟到的相关处罚进行规定,,以供全体员工共同遵守。

工资降下来~~没迟到的奖励