杭州交通信息网库里3分绝杀雷霆:一个管理者一天所干的事情,包括所有?
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/04/29 17:57:49
并附加管理噱评论，能否改进？我要写论文。
为什么没人回答？简单的回答一下也行
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计划、组织、执行、控制
根据总体计划或者周期计划，在前一天下班班前要制定第二天的计划；
每天或者定期的要有会议，用于统一思想，统一或者规范行为；
每时每刻要注意信息的采集，并根据信息进行分析，批处理。
跟盯计划任务，克服预想外问题，进行批处理。
每天或每时根据现场状况，进行必要的资源或人力挑拨或处理。
随时准备处理突发事件。
巡视监督下达任务的执行情况，并予以纠正和处理。
每天必须进行适量的思想工作，如书面形式、交谈形式、动员会形式。
定期或抽查形式予以管理监察和信息真实性比对及判断。
不同的管理者 他们的一天是不同的,比如说一个事必躬亲的管理者和一个大刀阔斧的就不一样了,你主要看你要达到的目的是什么,你再采取用什么措施.
见效了,
作为一个企业的管理者，我想并不应该分出什么事重要什么事不重要，最主要的是做好每一件事，做每一件事既要稳重，又要果断，当断不断必受其乱。
早上六点起床，打开计算机浏览新闻，
七点半赶到公司上班，将今天要做的事写在本子上，
八点安排公司职员的工作，
九点开始所需电话联系，不能超过十一点半，
分析资料对公司近期的事务进行思考，做出自己正确的判断，然后对公司将来一段时间的事情都要有所考虑，
别忘了吃饭，
楼上那不错你可以看一下
实际上一个管理者一天中百分之八十做的是一些不太重要的时务型的琐碎工作。真正用在规划，决策等大事的时间是很少的。