杭州交通信息网英文埃克森是什么意思:如何处理与把握采购与财务的微妙关系?
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/04/29 22:44:26
我是一个刚开始做采购的人.每到月底,客户都向我催款.总感觉财务的人都很难处理,请教下有经验的人;我该如何处理这些微妙关系?怎么样把握其中的尺度?越详细越好！
1.先向同事或是领导了解你的公司以前是如何应付供应商催款的.
知道除了合同上的条款,付款的条件是什么?什么情况会推迟付款?如何以什么理由和供应商商量延期,知道公司的做法和底线.
了解这个情况要灵活,因为这关系到公司的形象和信誉,不能问得太直接和明显,采用多次,一点一滴的了解,慢慢掌握情况.
2.不要一有问题就找领导,"尚方宝剑"不到万不得以是不拿出来用的.领导的事情多着呢.
3.多和财务人员沟通,了解他们的难处,站在他们的位置想一下,如果帐上没有钱,他如何去付款.
4.多和供应商人员沟通,了解他们的难处,站在他们的位置想一下,他现在是不是真的急需这笔钱?能不能暂时延期?有可能他们公司现金比较充足,还能延期.
但是就算供应商现金充足,到期付款也不能每次延期,会影响你公司的形象和信誉.
呵呵....自己财务的人肯定不能得罪,他不付款自有他的理由,你要弄清楚原因再来自行分析;客户嘛,说错了,应该是供应商吧,客户只会拿钱给你.供应商送货拿钱,天经地义,当然不可闹急了人家.其中的微妙关系,自己自圆其说吧.
其实财务也是员工，和你差不多，只是负责的内容不同而已，他们也要听领导的，如果在钱不够的情况下，首先要听从领导的安排，完后才能考虑其他的.你有问题反映给领导，只要领导发话了，在有钱的情况下.财务不会不付钱的......