mac如何安装windows10:浙江农村合作银行治理结构探析

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/05/02 18:28:12

农村信用合作社应实行综合治理
由于各种原因,许多农村信用合作社经营上存在一定的困难。农村金融体制改革有不断深化,为农村信用合作社的发展带来了许多机遇和挑战,应加快改革步伐,实现综合治理。
一是明确经营主导方向。农村信用合作社应根据农村经济发展的需要和生产条件,对具有良好发展前景和市场需要的产品和产业,给予资金上的支持。同时,通过资金投放的额度,控制产业规模的扩大和缩小,帮助农民避免生产经营的盲目性。二是强化管理,切实改善经营。在组织管理上,社员大会、理事会、监事会要做到相互独立、相互制约,要克服“等、靠、望”的思想,切实增强经营意识,把扭亏作为业务经营的核心目标,提高经营核算水平。要拓宽支农的领域,延伸信代范围,积极稳妥地发展农村消费信贷。向农民发放小额贷
款,既能保证资金足额到位,又使农民的燃眉之急得以解决。三是按照合作制原则对农村信用合作社规范的管理。首先是加强宣传引导和组织领导,统一思想认识,通过清产核资,据实掌握信用社的经营状况,处理和纠正各种违规违纪行为,制定整改措施,明确责任;健全和完善内控制度,加强自我约束,并逐步建立起自主经营、自负盈亏、自担风险、自求平衡的发展经营机制,有效防范风险,从根本上摆脱困境。四是疏通结算渠道,加快电子化建设
。积极组织农村信用合作社参加全国联行和汇票业务,最大限度地搞好金融服务,促进地方经济发展。与此同时,应加快电子化进程的步伐,因地制宜地配备现代化营业办公设备,并对电子化建设实行统一规划和管理,使计算机达到普及,逐步实现微机网络化,以一流的服务,在塑农村信用合作社形象。