智趣乐园:面对新聘请回来的中层管理者和高层管理者,对于他们的入职培训,我们需要注意一些什么问题

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/05/02 00:21:47

不知道您身居何职,保守的论述我个人观点:
1、团队意识;
2、企业文化;
3、发展目标与企业赞赏的实施途径;
4、忠诚度教育与警世
5、公司已经取得的成就(这个很重要,一是培养企业荣誉、二是避免新人瞎搞)
6、反复的传达企业近期和长远目标,并尽可能的联系相应岗位举例。
7、企业组织结构与正规的信息渠道
8、岗位职能与权限

我想其他的事情不应该您来做了。

最重要的是企业战略和企业文化。然后才是本企业的业务知识和经验管理技能。