杭州交通信息网德州金光集团好进吗:新领导如何树立威信
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/06 18:08:12
我到一企业应聘业务经理。结果刚上班就给了我一个新项目和5、6个新业务员，让我对业务员培训半个月！我这个人不直接批评人的，可是个别人却蹬鼻子上脸，有些过份了！我不想破坏团队的和谐气氛也不想给他们太多压力。谁能帮帮我！谢谢了
要给下马威了 领导不能过于软弱 教训一下手底下的人 不一定就会破坏团队.. 和谐 杀鸡给猴看 一次搞定...当然 这里边至少要有半数是你的心腹/..愿工作顺利
我想你要是下属服你，我想你一定是一位好的经理，你们公司要不要职员呢？我是学过电脑的．
通过自己的实力，让下属佩服你的能力