杭州交通信息网厦门市翔安区实验学校:如何做好管理者
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/04/29 03:45:55
1、明确公司的战略、企业文化、部门目标。并且能够在完成部门目标的前提下支持企业的战略和进一步推动企业的优秀文化发展；
2、注重对团队成员的观察，发现好的接班人，并不断的培养这些好的接班人，对他们充分授权，严格监督；
3、要通过自己的业绩和能力为自己的团队树立好的榜样，并且学会运用自己的权利和能力影响帮助下属，让他们好好的成长，在这个过程中最重要的两点就是：一要尊重下属，二要懂得沟通；
4、对于自己的上级领导，一定要把一些他关心的问题定期上报，让自己的领导对自己领导的整个部门的工作情况有清晰的了解。
5、除了自己专业的技能外，还要学会其它一些技能，包括财务、项目管理、外语等。
1、制度严谨2、惩罚分明3、鄯代员公4、了解员公司的需要。5解决员公司的需要。
天时,地利,人和
这要针对你的特点，
人都 有自己的优缺点的。
作为一个好管理者不是一言两语能说清的。
能做到发现自己的不足，并改正。
能做到发挥自己的优点就行了。