新疆公安厅戴光辉简历:文化与设计的关系

文化与创意必须是建立在强势产业与经济实力上

台湾从1988年开始全面推动工业设计能力，15年后将发展方向与策略改成‘文化创意产业'，因为当设计创新与国家竞争力连接的时候，在策略面必然会涉及到文化的层次。产品设计除了强调一般的内涵专注（即机能、美学与创新……），若能将自己拥有的文化特质转换成产品的设计特色，将会是个别地区与厂商所不容易去取代的特色。
韩国的3C产品近来因为非常成功，使得三星电子（Samsung）LG成为亚洲新品牌的典范，许多科技厂商都想朝三星，LG的方向迈进。过去韩国政府有企图加上有计划的在电视剧、电影与产品相互夹带，将浓浓的韩国风给传递出去，让这种流行的追求潜移成一种文化的认同，进而是一种产品风格识别(identity) 的联想。

在成功的基础上，三星自然更积极建立自己在全球的产品识别，最近将重点放在‘滑盖机'上，希望建立另一个三星在手机上的image。最早设计出滑盖机的是西门子; Nokia也曾经推出的‘香蕉机'，或许是性能; 或许是宣传的原因，但都没有创造出成绩; 滑盖机是否会变成三星手机的一项被连接之特色，颇值得去观察他们操作的方法。

一个成功且不断演进的产品或产品线，因为受到该地区设计师的思想背景与市场消费型态的决策模式所影响，加上形象累积的延续成为识别。久而久之，消费者必然会对该发源地区的文化特质产生联想，并进一步成为该产品被普世认同的标准与识别。比如，Sony的PS2与日本文化的必然关联性；iPod代表了Apple背后的美式文化；B&O的音响带来北欧的简约与生活的态度；而LV（Louis Vuitton）的皮包更代表了法国生活质量艺术的座标与旅行的精神。

东西文化的差异,透过竞争力表现在对产品设计的诠释

像奥斯卡金像奖、坎城影展，虽然都是电影的国际大奖，但地域性的流行文化与价值观的强势，绝对会成为评审的一个主导的标准，iF;我想应该也有这样的气氛。

以松下（Panasonic）为例，Panasonic Design 将Clean Style（Expressing the image of "clean" through application of the key concepts: Clean, Universal, Ecological.）标示为该公司产品设计的规范与内涵，但iF的西方评审们却不认同他们所说的simple表现在松下参与评审的部份产品中，西方评审们认为这种设计的语意与包浩斯‘Form follows Function'（形随机能走）所谈的简洁与机能是不相同的。

这一次在iF的参与评审产品中，发现3C电子产品类别大部分来自亚洲几个的国家，像是日本、韩国与台湾。台湾的产品大概也只能在此领域中崭露头角，如MP3 player、Notebook、PDA等。

正如前面所提的天有时、地有气的观点，这一波全球3C电子产品的主竞争力与气势，走到了以‘儒家思想'为圭臬的几个国家，是不是因为有某种共同的特质，是值得去探索的。

大中华的市场人口众多内需市场广大，中国经济改革开发加上小康社会的发展方向，加上儒家思想所驱动的勤奋生产力，这样天时地气的大环境下，将会孕育出更多的知名企业，并设计开发出在大中华消费者心目中的好3C产品。但是到底有没有机会，把我们中国人的美学标准变成世界认可的普世价值？

因为时间与时机，是个重要的元素。Sony PS2就是一个很好的例子，它因为掌握了大多数年轻人的喜好，依附在数位技术的研发成熟，而不断改进，累积形成一种被认可的价值与生活。日本汽车也因为时间的积累，从国内市场的成功延续到国际，属于日本好客有礼与充分利用空间的文化，产生了被认同的影响力，今天Toyota和Lexus对欧美的消费者来说，已经建立自己的形象与识别，与欧洲车有明显的差异更分庭抗衡。