黑龙江省无线电管理局:我与到一个管理方面的难题,请大家帮帮忙

我比较赞同楼上的意见，是的只是靠几条标语是解决不了问题的，现在不是文化大革命.......
解决问题首先要搞清楚问题的根本，是为什么？他们为什么这样做，搞清楚了这个下面的工作拟就知道怎么做了。在一个就要在你的身上找原因，是不是你那里做的不对还是没有做到位，你要记住：员工是需要培养的，是需要感情培养的。既然你是领导就要处处为他们着想，为他们的发展着想。如果你处处都为了他们着想，难道还愁他们不为你卖力，即使他不为你的公司工作，也会因为你的行动感动他们，往往许多人是为了自己的顶头上司工作的，而不是为了公司。
在一个你要看看是不是有人从中捣乱有没有害群之马，如果有坚决开出一决后患。
他们的待遇怎么样是不是和他的劳动相辅，如果汇报和付出相差甚远的话，也很难让他们好好工作。
在平时的时候，要培养自己的亲和力，聚心力，和员工打成一片。这样你管理起来相对比较容易一些。
在员工需要关怀的时候多关心一下，可以提高自己的威望和亲和力（比如：生日的时候送上一张贺卡，嘱咐一句生日快乐）多注意些小事情和细节问题。
无论我说得再多恐怕也帮不上你什么忙，关键是我不了解你的情况，具体的原因是什么！这些必须都要靠你自己去发现原因解决问题。
千万要记住：不要以权压人......
祝你成功
水提花

我送你三个锦囊：

第一个锦囊：对于有事业成就感的人，你拿出你的本领，让人服：跟着你干，会有成就感！

第二个锦囊：对于其他的人，你拿出你的威严，让人怕：我们的头不是好惹的！

如果以上两种方法都用不好，你还有第三个锦囊：让人管。

人是最感性的动物，如何驾驭 ，当然是门艺术，听你的有何用，可能阴奉阳违呢！要让大伙 信 你的，

有时间学习几本管理方面的书，管理方法很多。口号有时起反作用，根据原因想办法。

楼上说的很对 我个人也是这么认为的 贴几张标语在那里根本没有用 这只是形式的做法不会有什么好的结果的 我想说的 楼上都说了 所以我也不多说了 你应该好好的想想楼上的人的话

靠几条标语是不能解决问题的，关键是你的为人处事怎样。先检查自身，再检查别人。