杭州交通信息网浙江争辉是传销吗:怎样管理高傲的员工
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/01 21:04:52
这样的人最好利用了，利用好了将是你强有力的基石，你做到下面2点就行
1、经常的夸奖
让他的虚荣心和自信心极度膨胀，让他觉得你一直在中用他，外人、同事面前都要夸
2、适当的指责
有时做事不负责，这时必须开会批评，但不要点名。最好先私下找他谈这件事的问题，并适当的鼓励他
只能比他强， 让他认识到你比他强。 说白了也就是让他服你呗 。 但话说回来， 这样的员工不用最好。 就算你比他强他服你了，可还有其他员工呢。谁能看的惯非常高傲的人呢 这个很难说咯
你的能力加你的智慧和勇气，要有亲和力 你有吗
具体还要看你的环境了
你要比他强，以绝对的优势压倒他，如果不能他早晚会离开，合作不来的
想办法让她（他）觉得你作为老板有比他优秀很多的地方，让他尊敬你，想向你学习。
当然，有一点很重要就是要宽容。因为你是老板，你没必要跟一个你的属下计较什么，她（他）毕竟还是靠你吃饭的。如果她（他）的做法已经到了人人都抱怨的地步就炒了她（他）。天下优秀的员工多的是，你也不缺这一个。