sql server在哪下载:组织行为学的问题

领导理论方格理论
美国得克萨斯大学的布莱克和莫顿发展了领导风格的双维理论，在"关心人"和"关心生产"的基础上提出了领导方格理论。在方格图中：1.1贫乏型：领导者付出最小的努力完成工作；9.1任务型：领导者始终关心任务效果而不重视下属的发展和士气；1.9乡村俱乐部型：领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务效率；5.5中庸之道型：领导者维持一定的任务效率和令人满意的士气；9.9团队型：领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率与工作士气。布莱克和莫顿得出结论：9.9风格的领导者工作效果最佳。但事实上，没有任何实质性的证据证明在所有情况下，9.9风格都是最有效的方式。

组织行为学的概念
组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律，从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力，以便更有效地实现组织目标的一门科学。

2、研究和应用组织行为学的意义
①有助于加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性；
②有助于知人善任，合理地使用人才；
③有助于改善人际关系，增强群体的合理凝聚力和向心力；
④有助于提高领导水平，改善领导者和被领导者的关系；
⑤有助于组织变革和组织发展。

3、组织行为学的性质与特点
组织行为学是一门多学科、多层次相互交叉和渗透的边缘性综合性学科。
组织行为学的主要特征有：
①边缘性、综合性
②两重性
③实用性

4、科学的研究方法应遵循的基本原则
①研究程序的公开性；
②收集资料的客观性；
③观察与实验条件的可控性；
④分析方法的系统性；
⑤所得结论的再现性；
⑥对未来的预见性。

5、学习和研究组织行为学时，目前常用的具体方法有：观察法、调查法、实验法、测验法和个案研究法五种。

领导理论方格理论
美国得克萨斯大学的布莱克和莫顿发展了领导风格的双维理论，在"关心人"和"关心生产"的基础上提出了领导方格理论。在方格图中：1.1贫乏型：领导者付出最小的努力完成工作；9.1任务型：领导者始终关心任务效果而不重视下属的发展和士气；1.9乡村俱乐部型：领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务效率；5.5中庸之道型：领导者维持一定的任务效率和令人满意的士气；9.9团队型：领导者通过协调和综合相关活动来提高任务效率与工作士气。布莱克和莫顿得出结论：9.9风格的领导者工作效果最佳。但事实上，没有任何实质性的证据证明在所有情况下，9.9风格都是最有效的方式。