uc推广登录:帮帮忙！！按照下面的模式写一份11月份的通报！！

各单位：
　　金秋十一月，秋风凉凉。全体员工秋风寒意不松劲，生产管理齐奋进，公司上下各项工作进一步健康发展，综合管理继续保持良好态！
　　三、 本月综合管理工作的评价
　　1、 好的方面：
　　⑴、纪律检查上下互动，不良行为大大减少。为了杜绝一些员工在门口等候下班和在厂区内吸游烟、吃早点不良行为，公司加大了专项纪律检查的力度，纪律检查小组坚持每天的纪律检查和厂区巡查工作，各车间也进行了相应的专项检查，通过上下互动，通力合作，效果十分明显，杜绝了提前等候下班情况，吸游烟和吃早点情况也少之又少，员工素质有进一步提升。
　　⑵、基础管理工作坚实，督促检查跟踪有力。从本月检查情况来看，各单位的综合管理台帐日趋健全完善，能按《综合管理检查控制程序》进行操作，有原因分析，有措施制定，有责任人确立，保证了综合管理的长效机制和细节的深入；在督促检查方面，七个专项检查小组在日常检查中，不但注意检查发现问题，而且重视督促跟踪整改效果，特别是环境安全管理、生产现场管理和质量控制管理工作更值得一提，工作比较扎实有效。
　　⑶、现场定置逐步规范，环境清洁责任到位。本月秋风落叶，草死树黄，给各环境责任区卫生整洁工作带来不利因素，各单位和基建部门责任到位，清扫工作及时，保证了责任区卫生清洁，使环境更优美；生产现场的5S定置管理保持了良好的态势，拉一车间工作现场整洁，对综合管理工作重视，上月考核组提出的络纱区员工物品摆放问题，他们领导重视，及时做了专用的物品摆放柜，体现了人性化管理的特点；还有包装车间，加强了5S管理的评比活动，生产现场有了根本的改变，受到大家一致的好评。
　　第五、加大对重要危险源和环境因素的检查和防范。这个季节，尤其要对易燃、易爆和重要起重设备、机电设备都要作为检查的重点，对安全范围内的不合格问题要书面限期整改，并跟踪整改结果，保证不出重大的人员、设备安全事故。
　　五、几点要求
　　⑴、各单位要组织学习和宣传综合管理检查考核通报，理解重视综合管理工作，并要一一对照通报的问题，进行原因分析，寻找对策和措施，及时进行整改，要与经济责任奖惩制度挂钩，处理相关责任人，还要及时把整改结果反馈到管理监控科，我们将跟踪检查整改效果，下月进行整改效果通报。
　　⑵、各单位和各综合管理检查小组要根据十二月份综合管理工作重点做好综合管理的日常检查工作，各车间的内部综合管理检查要建立检查制度，不但要检查发现问题，还要从制度上、从源头进行整改，要完善健全检查记录和综合管理台帐的记录和考核工作，在关注重复发生的问题，要突出重点，关注细节，保证效果。

你们科长的写作水平真不怎么样，难怪要找你写。通报？什么通报嘛，标题呢？通报这种文体格式和写作要求都很规范的，自己多学习下应用文写作嘛。

你就把你们科长写的精简一下就可以了，如果你写得比你科长写的还好，那你以后就有小鞋穿了，总得给领导挑毛病的余地，这样才能显出他的水平，所以你就算写的在好还是没用，按照他写的还能好点，所以只要精简一点就可以了

各单位：
金秋十一月，秋风凉凉。全体员工秋风寒意不松劲，生产管理齐奋进，公司上下各项工作进一步健康发展，综合管理继续保持良好态！
三、 本月综合管理工作的评价
1、 好的方面：
⑴、纪律检查上下互动，不良行为大大减少。为了杜绝一些员工在门口等候下班和在厂区内吸游烟、吃早点不良行为，公司加大了专项纪律检查的力度，纪律检查小组坚持每天的纪律检查和厂区巡查工作，各车间也进行了相应的专项检查，通过上下互动，通力合作，效果十分明显，杜绝了提前等候下班情况，吸游烟和吃早点情况也少之又少，员工素质有进一步提升。
⑵、基础管理工作坚实，督促检查跟踪有力。从本月检查情况来看，各单位的综合管理台帐日趋健全完善，能按《综合管理检查控制程序》进行操作，有原因分析，有措施制定，有责任人确立，保证了综合管理的长效机制和细节的深入；在督促检查方面，七个专项检查小组在日常检查中，不但注意检查发现问题，而且重视督促跟踪整改效果，特别是环境安全管理、生产现场管理和质量控制管理工作更值得一提，工作比较扎实有效。
⑶、现场定置逐步规范，环境清洁责任到位。本月秋风落叶，草死树黄，给各环境责任区卫生整洁工作带来不利因素，各单位和基建部门责任到位，清扫工作及时，保证了责任区卫生清洁，使环境更优美；生产现场的5S定置管理保持了良好的态势，拉一车间工作现场整洁，对综合管理工作重视，上月考核组提出的络纱区员工物品摆放问题，他们领导重视，及时做了专用的物品摆放柜，体现了人性化管理的特点；还有包装车间，加强了5S管理的评比活动，生产现场有了根本的改变，受到大家一致的好评。
第五、加大对重要危险源和环境因素的检查和防范。这个季节，尤其要对易燃、易爆和重要起重设备、机电设备都要作为检查的重点，对安全范围内的不合格问题要书面限期整改，并跟踪整改结果，保证不出重大的人员、设备安全事故。
五、几点要求
⑴、各单位要组织学习和宣传综合管理检查考核通报，理解重视综合管理工作，并要一一对照通报的问题，进行原因分析，寻找对策和措施，及时进行整改，要与经济责任奖惩制度挂钩，处理相关责任人，还要及时把整改结果反馈到管理监控科，我们将跟踪检查整改效果，下月进行整改效果通报。
⑵、各单位和各综合管理检查小组要根据十二月份综合管理工作重点做好综合管理的日常检查工作，各车间的内部综合管理检查要建立检查制度，不但要检查发现问题，还要从制度上、从源头进行整改，要完善健全检查记录和综合管理台帐的记录和考核工作，在关注重复发生的问题，要突出重点，关注细节，保证效果。

多大的人了，这点本事都没有干脆别混了
bs~~~~~~~~

不是吧，这也要在网上找人写啊
那你的工资，能不能也汇到网上啊