餐饮门面转租:如何跟领导相处

赢得上司最佳印象的诀窍

　　也许你象爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。

　　1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。

　　2、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。

　　3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。

　　4、立刻动手。接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。

　　5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。

　　6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。

　　7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。

　　8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。

　　9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。

　　10、决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。

　　11、善于资讯。要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章杂志才是最直接的知识来源。

和领导相处人们都以为要戴高帽，但戴高帽的做法常被人耻笑，主要是因为：一来做高帽子的确很不费力，可以日产万项；二是人人喜欢，趋之若鹜；三则是因为品味低俗、令人生厌的伪劣“马屁”随处都是。
其实恭维分有三六九等不同质地的类别。上等品被称为“赞美”、“赞扬”、“赞许”、“称颂”等，下等品则被贬为“讨好”、“阿谀奉承”、“溜须拍马”、“献媚邀宠。”
上等的恭维有几个主要规范：①无论真假却令人乐于信服；②不着浪迹，不动声色，使人浑然不觉；③气味芬芳宜人，远离点头哈腰；④富有新意，而非陈词滥调；⑤尺寸恰当，份量适中，正中下怀。
可见，戴高帽看似简单，其实最难。上下之分在于品味，奥妙之处存乎于心，不一而足。要想脱开令人生厌的廉价低俗，又不能过于提高成本，没有好的生产技术是无法完成的。所以当小心谨慎、全力对待，否则非常容易弄巧成拙。

与领导相处的原则
（1）思想体系一致的原则
由于下属是领导的参谋和助手，这就决定了下属的职能活动要以领导者的意图为转移，其基点在于随时正确地领会领导的工作意图，严格遵循、围绕领导的工作意图，通过自己的调查研究、参谋建议、撰写公文、协调处理、接待交往等活动，辅助领导工作，贯彻领导意图。下属要加强自身修养，提高自身水平，使自己能与领导人保持思想上和行动上的一致，彼此配合默契。下属工作人员要能站在领导的角度考虑问题，特别是在管理工作的各个环节上，要力争和领导人保持思想体系的一致，如有分歧和争论，也应该在坚持原则的前提下，努力与领导人取得一致的看法。
（2）知识互补的原则
俗话说，金无足赤、人无完人。尽管现在的领导人大部分都受过良好的教育，学历层次比较高，但由于从事领导工作后大部分时间都忙于应付行政事务，接受新知识的时间相对较少，因而有时会觉得知识不够用。此时，下属应当在不影响领导人威信的前提下巧妙地给以提醒或弥补。这样，领导人与下属的知识结合起来，将对工作的顺利开展带来极为有利的方便。但同时也应该看到，一般来说，领导人的政治生素养好，思想水平高，组织能力强，知识较渊博，作为下属人员，应该不失时机地向领导学习，在长期潜移默化的工作过程中努力提高自身的素养。
（3）相互信任的原则
领导人与下属，同是为社会主义现代化事业奋斗的同志，虽然分工不同，但在政治上是平等的。所以，领导人与下属应该共同努力建立互相信任的关系，彼此成为互相关心、互相帮助的良师益友。下属工作中的不足或差错，领导人应该及时指出并主动分担责任。领导人在工作安排有误或批评不当时，秘书（下属）应该主动出谋划策，拾遗补缺，努力维护领导人的威胁。秘书（下属）要努力工作，不辜负领导的信任，而领导人则既要做到疑人不用、用人不疑，又要做到经常检查指导下属的工作，不能把信任当放任。
（4）相互适应的原则
下属对领导人的性格、思维方式、工作方法、生活爱好、工作经历等家庭情况，都要有所了解，这样才能尽力做好服务工作。对于喜欢安静的领导，当他在考虑问题时，尽量不要去打扰；对于喜欢与秘书商量、征询意见或要材料的领导，下属平时要注意收集积累材料，围绕中心工作勤于思考，以保证给领导满意的资料服务和合理的建议；有的领导喜欢同大家讨论，集思广益，秘书（下属）则应该善于组织有关人员进行讨论；有的领导习惯与中午或夜间工作，秘书（下属）则应该改变自己的习惯，以适应领导的生活规律；有的领导性情急躁，秘书（下属）则应该善于冷静思考，侍机多作劝导；有的领导记忆力差，秘书（下属）则要细致地安排工作时间表，经常予以提醒。总之，秘书人员（及下属）应该主动适应领导人的工作特点和生活习惯，这是秘书方面贯彻相互适应原则的具体体现。至于领导人方面贯彻相互适应原则，则是矛盾的次要方面。作为一个好的领导人，要注意充分调动秘书人员的积极性，关心爱护他们，帮助他们解除后顾之忧，让他们一心一意地投身与秘书工作。双方共同贯彻相互适应的原则，将对领导工作的顺利开展发挥积极作用。
下属人员在处理与具体领导人之间的关系时，应该注意既要坚持原则性，又要坚持灵活性。原则性是灵活性的灵魂，灵活性为原则性服务。只有坚持原则性与灵活性的有机统一，才能达到促进团结、促进工作的目的。

我在一个规模大的韩国企业工作，当翻译。
领导们都很赞赏我。
原因之一： 走路遇见领导时，微笑着打招呼。
原因之二： 诚实、用心，迅速，正确地工作。
原因之三： 乐与帮助同事。
原因之四： 诚恳地承认自己的错误。

我是这么做的，希望能成为您的一个好的参考资料。
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在公司他是你的上司,你要做到很好.下班你就要做他关心他的最好的朋友.

适应他的风格，与他步调一致啊