合生创展 总经理:企业战略具有哪些特征?请结合实例说明

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/05/03 22:49:29

企业战略的概念
在企业的经营管理中战略一词用来描述一个组织计划如何实现其目标和使命。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
海尔制定了10年内进入世界500强的目标,在现有产品市场上实行星级服务,进军信息产业,开展国际化经营,在内部进行市场链再造。这就是一套系统的战略。
特征:
方向性——立足家电,向相关高技术延伸,向世界发展;
长远性——至少管十年;
全局性——名为内部市场链的再造涉及整个企业,其他举措也都具有全局性。
战略学家波特曾经提出过一个“10年以上周期”的时间概念,认为只有持续时间超过10年的战略,才是真正的战略。中国古话有云:人无远虑,必有近忧。这对于战略来说一样适用,企业的发展不能是就现在而发展,应该是为未来而发展,必须有一个长期的目标,不管这个目标能否实现,但它必需是至少5-10年,在中国目前的市场至少要5年。而目标不仅公是利润、销售额等“数字层面”的目标,而是必须是大胆而且成熟的战略性目标,甚至是可望而不可及的。

例如迪斯尼,它刚建立时的目标就是要把欢乐带给世界;而索尼在刚开创时的目标是要把产品卖到世界各地去,改变西方对自己产品品质的印象;耐克刚创建时的目标也非常清楚,那就是“我要打败阿迪达斯”,实际上在十年之内它真的超过了阿迪达斯,但从当时实际情况分析是根本不可能的。

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