年会游戏环节串词:怎样驾驭他人？

展现个人魅力,要强势.但要有分寸.抓住机会把一件重要或棘手的事做的滴水不漏.威信自然就树立了..如果还有很顽固很个性的家伙,不妨和他谈谈,晓之以礼吧~~~必要时要把上级领导也搬出来..还要注意培养自己的追随者...

作为社团社长，楼主首先应该要学会的应该是如何团结大学，互相学习，共同进步，而不是要驾驭谁谁谁。
你不过只是个社团社长而已，干嘛那么霸气。要知道，每个人的地位都是平等的。
你要学会如何领导整个社团的工作和进步，有机地组织使社团表现出它的特色和意义，而不是单纯的人格上的高人一等。

说什么呢？说你们没说的算了，干脆撕破人性来畅谈。
攻于心计开出的果实不是一朝一夕之功的，你不要一开始就要表现出怎么样怎么样，记住，先期的工作的垫底，先要笼络人心，而不是驾御人！！是不卑不昂的赢得一个人（只是一少部份人！，比如有一定能力和威望的人，不要和那些不懂事的喳喳们打成一团，降低了自己），一群人（你所管理的所有人啦）的关系，即便这样，一定要在这这个过程中始终如一的保持住你的大家风范，所以，你开始要不怕吃苦的表率，以后关系渐丰之时，你就可以逐步的、试探的开始驾驭人了。

“驾驭他人”的说法好象不妥啊，只能说使人信服吧！
要西哪个使人信服不是一会儿能解决的，你必须在一段时间内建立一定的威信，以德服人。

1.他们不是为你在做，是为大家在做。（也是为他们自己，你自己不要心虚）
2.不要让他们为你做私事。（私事找自己的朋友）
3.不要把过多的精力放在驾驱每一个人，掌握好几个有人缘的就OK。（主要精力还是社团建设上）
4.在坦诚的基础上保持一定的距离。至少要有一半的人对你不很了解。（把握不好就是高傲）
5.在公平的原则上要有两三条不可逾越的制度。（不要过于烦琐）
6.不侮辱人格的情况下不要计较坏话，能影响和改变你的是建议反之全当是犬吠。（哪个人后无人说）

晚了，以后在教你。摆正自己在别人心目中的位置才不会有太多的非分之想！~~

让你的行为有条理,主意高明,自然有人听你的.
然后找几个人做副手.