杭州交通信息网大连旅游攻略三天两夜:这个办公室主任如何当是好？
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/04/25 20:09:27
我是一个县级事业单位的职员，由于单位的中层年龄老化，前段时间单位改革，所有中层负责人实行应聘上岗，由于几年来在办公室的辛勤工作，我一举成功。但局长为了安抚老主任们，他们仍然保持原待遇不变。我们办公室共五个人，现在成了三个主任两个兵，老的说不起，另外两个一个是司机，一个管档案，一下子我落入一个没有帮手的局面，所以的工作都一下落在我的肩上，我这个办公室主任如何当是好呀？唉…………
在工作方面，我有相当高的激情，可是，还是年轻，遇到事情就没有那些个老杠子厉害了……唔唔…………
郁闷中～～～～～～～
关键问题就在于这个，单位职员严重老化，几乎没有什么新职员！
而且，人手下的唯一一个新人也比我大两岁，办事能力奇差！
在工作方面，我有相当高的激情，可是，还是年轻，遇到事情就没有那些个老杠子厉害了……唔唔…………
郁闷中～～～～～～～
关键问题就在于这个，单位职员严重老化，几乎没有什么新职员！
而且，人手下的唯一一个新人也比我大两岁，办事能力奇差！
这个 事情不好办 忍一忍吧 顶层领导会了解这个情况的 一步一步来 忍一段时间 就会得到解决了 一下子撤那么多中层 什么单位也受不了的 安抚他们只是个期限问题 正好你利用这段时间多根他们学学东西 虽然 他们能力不强 并不能说明他们没有可取的地方！ 必竟做了几十年了 没有水平还会有些经验的吧 抓紧时间学了 呵呵！~
最好是申请再调个年轻人进来，和领导讲讲自己具体的难处，我想，领导会理解的