皇帝宠妻日常子醉今迷:ERP 适合与哪儿种企业?与OA办公软件有什么区别?100多人的企业开发个ERP需要多少资金?谢谢!

企业资源计划(ERP)即:Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统,ERP是一个集成环境,其中包括了企业的生产资源计划、财务管理应用、人力管理应用等全方位的管理内容，并把企业需要的商业过程集成在一起。ERP实际上是企业内部的电子商务化的支持平台，是企业电子商务的支柱和基础，它不仅是信息化、电子化，更重要的是流程的规范化，它的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理。
办公自动话(OA)现代化的办公自动化系统观点认为：办公实际上是人与人、人与部门、部门之间信息的公享、交换、组织、分类、传递及处理、活动的协调，从而达到企业整体目标的过程。传统的办公自动化是指字处理系统、轻印刷系统、文档管理系统、无法实现信息共享、交换、传递，无法实现单位、企业内部的协调，难以对非文本的，如音频、视频、图形、OLE对象、扫描图象等多媒体信息、超文本信息进行有效的处理。同时，传统的电子邮件系统没有对办公过程中的工作流提供良好的支持，难以根据不同的情况，不同的工作状态采取不同的措施，更好的跟踪事物的处理过程。因此现代办公自动化系统更着重于提供办公信息的公享、交换、组织、传递、监控功能，提供协同工作的环境。
100多人的企业没有必要自己开发ERP系统，开发人员的工资待遇、设备以及技术都是很大的投入，目前市场上有很多成熟行业的ERP系统只要根据自己企业的需求就可以使用，100人左右的参考价格在10-20万之间，如果开发我相信5个人的设备、工资、以及开发时间都会远远超过20万以上的！

比OA更全面，可涉及财务，生产，管理各方面。
适合于力志全面有效管理公司的企业。
100多人可以的。如果有外地，或是大部分都是外地的分支，上ERP有较好的管理。
如果需要启动财务系统，需要配一个较好的服务器，ERP用友的比较好。上ERP会有工作小组协助。
不过，我认为100左右的规模没有必要进行。用OA其实可以的。等发展再大些再进行较好。因为启动ERP需要的太多人力和财务支持。当然，如果是志立于上市，规范管理是可行的。

ERP，想清楚了在上马吧！

不要指望上ERP就能规范公司管理；应该是反过来，规范了公司管理再上ERP。个人认为ERP适合锦上添花，不能雪中送炭！

ERP适合很多行业应用，主要是管理企业内部资源。比OA办公自动化强大很多，OA主要是日常的办公，各行业通用；而ERP是针对不同行业设计的，业务含量很大，有产品、有流水线、有业务流程就可以上ERP。100多人完全可以上ERP，不过在上之前一定要明确企业是否适合上，企业目前存在的问题是否可以用ERP来规范，因为ERP并不是万能的，而且实施难度很大，有一定的风险。ERP的投入资金是不确定的，因为定制开发和现成的产品价格有很大差距，从几十万到几百万，甚至上千万都有可以，而且还是看软件公司的实施力量。好的ERP的确需要企业去适应它，它优越的管理理念可以科学的规范企业的一些漏洞。

速达做企业ERP
广州大型上市公司
你们属于中型企业，象SAP R/3 以你们实际情况应该应用不了，价格你们更接受不了，象予通客车做的就是4000万还多点吧
而速达是墨根丹利 三星 等投资的香港上市公司
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