杭州交通信息网七绝为女民兵题照朗诵:怎样管理好一个店?要从哪几方面入手?
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/04/24 13:43:18
一切从人开始······
只有把人管理好，企业才会有发展
一个店面，或一个企业都一样
主要需要的是高素质人才
平时也要加强员工的素质管理
例：
某网络公司拥有30名员工
工作时间相互闲聊，对公司时间安排和待遇不满而产生的惰性心理等琐碎的事情天天上演，有的员工说老总太黑，提出不给相应的薪水就不会出成绩，建议加薪提成等，大批设备的产出和人力的投入不成正比，经过新的管理方案，撤消了原来的经理，新的经理出人意料的学习饮食行业，提倡先把环境搞好，全体打扫卫生，而且每天严格的检查，开除了两名员工，当时他说了这样一句话：连最基本的卫生工作都做不好的人还能做什么？让人奇怪的是每为员工感觉到不做好了卫生工作是可耻的事情，感觉到了进入了新的环境，管理者从来就没施行过对员工的工作效益管理，但同上月的利润额相比猛争一倍。表面看来那位经理不是抓什么正事但无形中提高了对员工的素质要求。
他还教育员工说了一句话：在这个世界上没有任何人用任何权利来要你工作，只有你自己为你自己而工作；
现在的年轻人都没有工作经验，而且工作心态摆不正，总是以为雇佣和被雇佣是一种剥削关系！！
不知道你说的是什么方面的店面！！
能说清楚回答起来就更详细一些！！
给你推荐一本书：《执行力II》作者：（美）保罗 托马斯 著
工作人员
一定要选好的 不要让他们没事做时就闲聊
更不要说有事做时闲聊 那是对客人的不尊重
对客人态度和善 自身素质也要高 不要乱骂人扔垃圾 吐痰这种
接着 你的产品要真的好 不要假的 骗人那不好
接着 你的进货渠道要正规
保证你的货没有假的
以免造成不必要的问题
还有店要保持干净整洁
差不多这些
销售、运营、人员