杭州交通信息网台风破坏图片:我好郁闷
来源：百度文库 编辑：杭州交通信息网 时间：2024/05/12 13:26:14
我的手下一个比较听话的员工，我在的时候顾客一叫他就去解决问题，我不在的时候他就懒的动，今天通过顾客的口得知他不给人家解决问题，我叫住他小声对他说下次注意，他竟然不是太认真听，一边走一边答应，好象不好意思那样，我不知道该不该辞退他。因为我以前用的员工还没有他这样，别的员工都是听完了很认真的 样子，然后才做别的事情，我的管理是比较人性化的，对他们也不苛刻。
衷心谢谢各位指教！
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如果他在做事方面很出色,那就灵活一点,比如可以让员工们互相监督,到月评比奖励一下,这样对整个公司都有好处.
或是换个头衔.像把司机改称为技术员,出错率就降低了好多呢!
还可以了解一下他的个人情况,以情动人么,不过这样好像有些麻烦!
但如果他的工作水平一般,那还不如让他离开,现在的就业水平很低,还有好多有能力的等你去挖掘呢.是他不懂得珍惜.那么,何必为这样的人苦恼呢??
我也想知道，如何做。
虽然管理需要人性化，但也要树立自己上司的威信，找他好好谈谈，如果他还是这样那么就辞退他，杀鸡警猴。