雅安市人民医院二院区:公司的年度计划及奖励办法

来源:百度文库 编辑:杭州交通信息网 时间:2024/04/24 05:34:57
因为公司比较小,管理上也不够和学合理。我过来以后老总让我就着手制定年度计划&奖励规定。可是老总的奖励非常刻苦,弄不好业务员忙活一年到头还要倒贴钱,不弄又不行。我想还是把年度计划给整好算了,至于奖励让自己看着办吧

计划要结合以前年度各个方面的经营指标进行。一般情况下,要考虑前三个年度的经营情况来预测。同时要贯彻谨慎性原则,也不要追求词汇的华美。

分配制度不是靠别人告诉的,而是要多和老板多多沟通,多和员工多多沟通。整天想是不实际的。总之一话,多到基层问一下

一个好的集体好团队靠的是和谐!团结在一起可以大事化小,小事化了,多和同时沟通,他们会给你最佳答案!

什么计划?是财务计划还是销售计划?

这是啥问题啊?你是要问人么?